Descrição

No espetáculo Tão Próximo a Quasar Cia. de Dança aborda a relação com o próximo, não no caráter social, e quais as obrigações impostas pela sociedade, e sim, de uma maneira mais pessoal e íntima.

O palco é totalmente aberto, permitindo através da luz, vários espaços e ambientes cênicos, que se complementam com objetos e figurinos bem específicos.

INFORMAÇÕES

Horário: Sex. e Sab.: 21h. Dom.: 18h.
Temporada: 20 a 22 de Maio de 2011.
Local: Sesc Belenzinho
Endereço: Av. Álvaro Ramos, 915 – Belenzinho – São Paulo – SP
Formas de Pagamento: Amex | Diners | Mastercard | RedeShop | Visa | Visa Electron
Lotação: 100 pessoas
Preço: R$24

Fonte: Guia SP | www.guiasp.com.br

SSC Ultimate Aero

Bugatti Type 57SC Atlantic

ETERNITY EAU

nintendo wii

A Fórmula Indy apresentou nesta terça-feira os primeiros protótipos dos modelos para a temporada 2012, a primeira grande modificação nos carros da categoria desde 2003. Os carros, um para os ovais e outro para os circuitos mistos, serão projetados pela italiana Dallara, e contarão com um kit aerodinâmico, que serão produzidos por outras empresas, como a Chevrolet e a Lotus, além da própria Dallara.

Outra novidade para 2012 será a abertura para outras fabricantes de motor participarem da categoria. A Chevrolet e a Lotus, com apoio da Judd, farão companhia para a Honda no ano que vem.

Os carros ficarão expostos no Indianapolis Motor Speedway. O local receberá a partir da semana que vem as equipes da Indy para a realização das 500 Milhas de Indianápolis, no dia 29 de maio.

Fonte: EBand | www.band.com.br

A comédia do dramaturgo alemão discorre sobre a transformação do estivador Galy Gay no soldado Jeraiah Jip, em uma cidade fictícia do Oriente. … (mais)
Texto: Bertolt Brecht. Orientação: Ana Roxo, Cristiano Gouveia, Lucia Gayotto, Mariana Senne e Thiago Antunes, com colaboração de Georgette Fadel. Elenco: Núcleo de Formação de Ator nº12 da Escola Livre de Teatro de Santo André.

Até 5 de Junho, sábados, às 20h30; domingos, às 19h30
Teatro Conchita de Moraes
Praça Rui Barbosa, s/nº (Santa Terezinha – Santo André)
Tel: (11) 4996-2164
Ingressos: Grátis

Fonte: Sampo Online | www.sampaonline.com.br

Modificações estrearam na corrida disputada ontem no Velopark

A quarta etapa da Stock Car, disputada ontem no circuito gaúcho do Velopark, foi marcada pela estreia do pacote de mudanças do carro, criado pela JL Racing para aumentar a segurança da principal categoria do automobilismo brasileiro.

Após a prova, os pilotos elogiaram as alterações feitas em cinco pontos principais: pintura da parte interna do carro com tinta resistente ao fogo, nova saída de ar (para deixar a temperatura mais amena para os pilotos), novidades no freio (que terá discos e pastilhas maiores), entrada de ar no teto dos carros e o uso obrigatório de para-brisa com desembaçador elétrico na corrida.

“Acredito que as mudanças foram bem positivas. Não tivemos problemas de desgaste dos freios durante a corrida no Velopark, ponto que no ano passado foi bastante crítico”, diz Popó Bueno, da equipe Comprafacil.com, que completou 100 GPs na Stock Car no último domingo.

O estreante Tuka Rocha, da equipe Brasil Máquinas, também elogiou o pacote de mudanças da Stock Car. “Acho que estas alterações que estrearam no Velopark ajudaram a melhorar o carro, seja pelo aspecto de segurança, seja pelo melhor conforto dentro do cockpit, que tem agora um ar mais limpo, sem odores de combustível, por exemplo”, diz o paulista.

De acordo com Zequinha Giaffone, diretor da JL, a aprovação dos pilotos foi importante para que a evolução do carro da Stock Car continue sendo feita com conjunto com os principais envolvidos na categoria.

“Logo após a corrida, recebi de pilotos e equipes um feedback bem positivo deste pacote de mudanças que levamos para o Velopark. Demos um grande passo rumo à melhoria da segurança do carro da Stock Car e acredito que ainda existem pequenas melhorias que podem ser feitas. Vamos analisá-las cuidadosamente para seguir este processo constante de evolução”, diz Giaffone.

A quinta etapa da Stock Car será no próximo dia 5 de junho, em Campo Grande (MS).

Fonte: GP News | www.gpnews.com.br

Piloto da Ipiranga RCM é o único entre oito no grid a atingir esta marca com menos de 30 anos

Presente em todas as corridas da principal categoria do automobilismo brasileiro desde a primeira corrida da temporada 2003, Thiago Camilo completará no próximo domingo, no Velopark (RS), 100 largadas. O piloto da Ipiranga RCM, que tem nove vitórias e dez pole positions em 99 corridas, vai buscar com disposição redobrada a marca de 10% de triunfos. “A gente não fica contabilizando as corridas, mas depois que me disseram que esta seria a de número 100, é claro que ganhou um significado especial. Quero mais do que nunca conquistar minha décima vitória no Velopark”, disse o paulistano de 26 anos, nascido em 20 de setembro de 1984.

Thiago Camilo é definido tanto pelo seu chefe de equipe, André Bragantini, quanto pelo dono da escuderia RCM, Rosinei Campos, o Meinha, como um piloto que alia juventude e experiência, uma conjunção de qualidades rara e muito positiva. Isto só é possível porque Camilo direcionou sua carreira para os carros de turismo e estreou na Stock Car Light com apenas 16 anos. Aos 18, em 2003, estreou na principal, e em 2004, quando chegou à equipe de Mauro Vogel, onde ficou até o fim de 2010, começou a colecionar recordes: foi o piloto mais jovem a subir no pódio, aos 19 anos, na segunda corrida de 2004, em Interlagos (SP); o mais jovem a fazer uma pole position, na terceira corrida de 2004, em Tarumã (RS); e o mais jovem a vencer uma corrida, já com 20 anos, na última etapa de 2004, em Interlagos. Os recordes permanecem até hoje. Se for campeão em 2011 ou 2012, Thiago Camilo se tornará o mais jovem a levantar o título da Stock Car, recorde que pertence a Giuliano Losacco.

Dos 32 pilotos que formam o grid da Stock Car, sete, fora Thiago Camilo, já alcançaram a marca de 100 corridas. Todos têm mais de 30 anos: Cacá Bueno tem 34 anos, Nonô Figueiredo 39, Jorge Neto 48, Duda Pamplona 33, Giuliano Losacco 34, David Muffato 39 e Alceu Feldmann 37.

Descrição

O espetáculo, com texto adaptado de Tio Vânia, de Tchekhov, trata das relações entre membros de uma família de origem rural e os que vivem na cidade, e a difícil convivência de valores morais e migalhas afetivas.

INFORMAÇÕES

Horário: Qui. e Sex.: 20h; Sab.: 17h e 20h; Dom.: 17h.
Temporada: 12 de Maio até 22 de Maio de 2011.
Local: Sesc Belenzinho
Endereço: Av. Álvaro Ramos, 915 – Belenzinho – São Paulo – SP
Formas de Pagamento: Amex | Diners | Mastercard | RedeShop | Visa | Visa Electron
Lotação: 100 pessoas
Preço: R$24

Fonte: Guia SP | www.guiasp.com.br

Bugatti Veyron

Daytona Rolex

Calvin Klein Man

Nintendo DS

A revolução da mídia em massa está aí, nos meios, nas formas, nas ideias. Os profissionais de marketing, publicidade, jornalismo e mídias sociais precisam entender e dominar as novas ferramentas e multiplicidades da comunicação atual.

A efetividade de uma mensagem/propaganda/ideia continua sendo imprescindível, estratégica, vital. Do alarme dos homens das cavernas aos seres digitais conectados, antenados, ela está aí, mais presente do que nunca, transmitindo informações e fazendo vibrar os fios nervosos de pessoas e suas redes sociais interligadas.

Segue uma descrição desta face formada com base na web e sua teia infinita de usuários, monitores, tablets e smartphones. O movimento e as reações instantâneas de milhões de pessoas compõem as expressões deste rosto que precisamos decifrar e entender:

Olhos: para ver e mostrar

Em vídeo e música, interligados, o ritmo é acelerado e fragmentado (videoclip, caseiro, instantâneo). Tudo é para ser dito e visto logo, objetivamente, intensamente, cara  a cara.

Não basta convencer, vender, explicar, é preciso arrebatar as pessoas, tornar-se viral.

Ouvidos: para ouvir e entender

Na web os indivíduos tornam-se pró-ativos. Qualquer um tem interesse nas coisas, mas menos tempo a perder, tornando-se por isso mais exigentes. Todos querem escutar e fazem questão de serem ouvidos também.

É preciso dar atenção especial e única, pois cada um deles individualmente está ligado a muitos outros que rapidamente podem espalhar suas impressões positivas ou negativas sobre qualquer assunto/produto/serviço/opinião.

Boca/Fala: para se colocar e fazer presente

Quem fala e quem escuta têm a mesma importância. Não há hierarquia ou desnível (diplomas, cargos, raça, sexo, poder). Não importa se é 1 ou 1 milhão, eles usam o poder da informação e da rede a seu favor contra o sistema, a empresa, a instituição, o estado, contra quem for que estiver na frente.

É preciso dar voz, dialogar, abrir canais, fazer a interação.

Mente: o valor das escolhas

Entre milhões de opções a escolher, os tipos de forma e informação são expostos e testados por escolhas e acessos em tempo real. Visitantes únicos e pageviews determinam fracasso e sucesso instantâneo em negócios, ideias e meios de consumo.

É fundamental renovar/elaborar/criar conteúdo, produto e/ou serviço personalizado, diferenciado, simples ou inovador, mas único.

Que cara, então, é essa?

É uma cara nova, dinâmica, uma esfinge que muda sua questão e interesse a cada dia. Em termos de comunicação, esta era digital e interativa não quer mais a passividade do slogan, da mensagem pronta, do conteúdo embalado em mídias pagas; é preciso ter espontaneidade e gerar experiências reais de convívio, apreciação, admiração. Todos aqui são atores e querem subir no palco.

Não existe mais mídia dominante, mas o uso planejado e associado de mídias complementares. No vídeo, na web, na rua, na mensagem de texto, nas redes sociais, tudo se propaga e reverbera em diferentes escalas. O conteúdo tem que ser dinâmico e gerar movimento.

Nunca fomos tão bombardeados a todo instante por textos, vídeos, sons e imagens.  O que não for boa comunicação será apenas barulho, mancha ou lixo na multidão.

Por: Roberto Tostes

Fonte: Ponto Marketing | www.pontomarketing.com

Amway, Herbalife, MegaBônus, Monavie, Forever. É provável que um ou mais destes nomes lhes sejam familiares, pois todos apresentam um aspecto em comum: são empresas com sistema de distribuição baseado no chamado Marketing Multinível (MMN), também conhecido por Marketing de Rede; em inglês, Multi Level Marketing (MLM) e Network Marketing, respectivamente.

O princípio é a comercialização de produtos ou serviços diretamente para o consumidor por meio de uma rede de distribuidores independentes –pessoas físicas sem vínculo empregatício com a companhia provedora. Entretanto, o propósito deste artigo não é apresentar conceitos. Quero conversar com aqueles que já atuam neste sistema ou que estejam tentados a fazê-lo.

Você deve estar imaginando que este autor está intimamente envolvido com este sistema e o conhece muito bem. Ledo engano. Não trabalho e não trabalharei com marketing de rede, embora já tenha sido convidado inúmeras vezes para ingressar nesta empreitada. Não que eu não acredite em sua viabilidade. Em verdade, vejo no MMN uma ótima oportunidade de negócios com potencial para lucros espetaculares! Contudo, apenas para aqueles que passarem pelas 10 peneiras discriminadas a seguir:

1. Tempo. Esqueça esta estória de “ganhei uma renda extra”.Primeiro, porque você não vai ganhar nada. A tal renda extra não cairá do céu, a menos que você faça por merecer. Segundo, porque MMN demanda dedicação, empenho e, em especial, tempo. Os resultados não surgirão com apenas duas ou três horas de trabalho nos finais de semana. Se você pretende ganhos significativos precisará fazer um planejamento para tornar este negócio o seu principal ao cabo de alguns poucos meses. E com grande entusiasmo.

2. Relacionamento. Para dar início ao processo será necessário acionar seus contatos, oferecendo o produto às pessoas de seu círculo de relacionamentos. Porém, deverá fazê-lo com seletividade, o que significa escolher pessoas que realmente possam se interessar em usar o produto continuamente e, em seguida, promover sua difusão a terceiros, ampliando a rede.

3. Comunicação. Estamos falando de venda, de modo que um dos fatores determinantes do sucesso será sua capacidade de comunicação verbal, dialogando com seus prospects; comunicação escrita, preparando peças publicitárias, materiais de divulgação e informativos; e comunicação interpessoal, mediante bom uso da expressão corporal e outros signos. Jamais se contente em ficar limitado ao material e às instruções fornecidas pelo provedor.

4. Investimento inicial. O ideal é dispor de recursos financeiros próprios suficientes para bancar a aquisição do kit de adesão e de um primeiro lote de produtos sem que isso comprometa seu orçamento pessoal. Agora, você pode lançar mão da ousadia e decidir até atrasar o pagamento do aluguel para direcionar seu capital para o negócio, desde que esteja disposto a trabalhar com afinco para alcançar retorno com a máxima brevidade e correr os riscos correspondentes.

5. Manutenção. De nada adianta romper a barreira anterior, do investimento inicial, e não ter fôlego para dar continuidade ao negócio exatamente quando ele começa a suscitar perspectivas de êxito. Você está diante de uma oportunidade de negócio e, como tal, um mínimo de capital de giro se faz necessário. Não basta capital para o kit inicial. Você precisará de verba para trabalhar a divulgação, a comunicação e seu deslocamento. Evite cometer o erro clássico daqueles que compram seu primeiro carro financiado olhando apenas para o valor da prestação e se esquecendo das despesas com licenciamento, impostos, seguros, manutenção e provisão para eventuais avarias.

6. Transparência. Já conheci muita gente envolvida com MMN. E invariavelmente pude vê-las perdendo grandes amizades ou colhendo conflitos familiares por terem envolvidos as pessoas no negócio sem que elas compreendessem sua magnitude. Entenda que pouco vale incluir alguém em sua rede se for para uma única compra. Explique tudo sobre o produto e o sistema, apresentando prós e contras, subsidiando com informação qualificada seu interlocutor para que possa tomar uma decisão qualificada.

7. Persistência. Para subir na hierarquia e alcançar bônus crescentes você terá que trabalhar duro. Nesta trajetória, esteja certo de que contabilizará mais respostas negativas do que positivas à sua oferta de associação. E, a menos que você encontre um nicho adequado para explorar, o índice de aceitação será possivelmente bastante baixo. Neste momento, esmorecer será meio-caminho para a derrota. Lembre-se: estatisticamente o MMN será rentável para poucos -certamente,os mais dedicados.

8. Determinação. Faça planejamento, trace metas, estabeleça uma visão de futuro. Sinalize aonde quer chegar. E sonhe alto. Nada pode ser mais medíocre de que sonhar pequeno e seus sonhos se realizarem . A persistência é o combustível, enquanto a determinação é o motor. A persistência é seu caminho; a determinação, sua estação de chegada.

9. Conhecimento do negócio. Aprenda tudo sobre a empresa, o produto e o mercado. Conheça os concorrentes e avalie seus pontos fortes e fracos. Torne-se um expert no assunto. Entenda que você não estará vendendo cosméticos, shakes ou cartão de crédito, mas beleza, alimentação saudável e comodidade. Em outras palavras, venderá benefícios.

10. Comprometimento. Em marketing de rede, o comprometimento significa mais do que perseguir metas e exercitar a determinação. Representa mais do que atenção com os membros da rede e respeito aos princípios e valores da empresa representada. A quinta-essência é apenas usar o produto. Esta é a melhor maneira de torná-lo confiável e desejável. Para persuadir, dê o exemplo.

Note que estas 10 peneiras envolvem aspectos técnicos (conhecimento do negócio e gestão de recursos), comportamentais (persistência, determinação e comprometimento), relacionais (comunicação e relacionamento) e valorativos (transparência). E todos eles podem ser praticados e desenvolvidos. Contudo, há que passar antes pela maior de todas as restrições: o tempo. e isso não é uma questão de boa ou má gestão,mas de opções e renúncia. É por esta peneira que nunca passei.

Por: Tom Coelho

Fonte: Midia andomkt | www.midiandomkt.com.br