Quem é o líder do futuro?
Fundação Brasil Criativo
Em muitos casos, o líder do futuro será o mesmo que o do presente. Não haverá mudança de pessoal, mas uma mudança interna: alguém se torna o líder do futuro através de uma completa transformação. O que conduz os lideres a mudança? O que os faz mais baseados em princípios?
Acho que a principal fonte de mudança pessoal é a satisfação; esta pode ter origem na decepção, no fracasso, na morte, em relacionamentos perturbados ou rompidos com familiares ou amigos, na violação da confiança, na fragilidade pessoal, no desânimo, no tédio, no descontentamento, na saúde debilitada, na conseqüência de más decisões, na solidão, na mediocridade, no medo, em problemas financeiros, na falta de segurança no emprego ou na vida desequilibrada. Quando você está satisfeito, raramente há suficiente motivação ou humildade para mudar. Muitas vezes não há sequer uma necessidade percebida. Sem a satisfação pessoal, as pessoas costumam ficar tão profundamente voltadas para si mesmas e para o próprio mundo que não se elevam acima dos próprios interesses ou do método de conduzir as coisas, tanto em casa como no trabalho. Quando estão vivenciando a insatisfação, costumam ser mais abertas a um novo modelo de vida no qual elementos comuns de humildade e sacrifício pessoal levem à mudança total baseada em princípios.
O impulso básico da mudança organizacional é a globalização da economia. O padrão de qualidade está agora tão elevado que, a menos que você tenha uma força de trabalho autônoma e um espírito de parceria com todos os grupos de interesse, não poderá competir, seja qual for o setor em que trabalhe: público, privado ou social. Quando você está diante de concorrentes que pensam de maneira mais ecológica e interdependente, certamente a força das circunstâncias o faz ser humilde. É isto que está direcionando a busca pela qualidade, pelo aprendizado, pela reengenharia de processos e outras iniciativas. No entanto, muitas dessas iniciativas não vão muito longe. A mudança de mentalidade não é bastante e os objetivos de todos os grupos de interesse precisam ser tratados de maneira orquestrada.
Somos forçados a ser humildes pelas circunstancias, ou podemos optar por sermos humildes pelo reconhecimento de que os princípios realmente governam. Ser humilde é bom, independente da razão. Mas é melhor ser humilde conscientemente, em vez de pelas circunstâncias.
O líder do futuro: por dentro, uma família
O líder do futuro é humilde para aceitar princípios e corajoso para se alinhar a eles, o que exige grande sacrifício pessoal. Através da humildade, da coragem e do sacrifício advém a integridade. Na verdade, gosto de pensar neste tipo de líder como se houvesse uma família inteira dentro dele: humildade e coragem, os pais; integridade, o filho.
Os pais, humildade e coragem
A humildade diz, “não estou no controle; os princípios realmente governam e controlam”. O líder entende que a chave para o sucesso a longo do prazo é aprender a se alinhar aos princípios do tipo ‘norte verdadeiro’. Isso exige humildade, pois a mentalidade tradicional é “estou no controle; meu destino está em minhas mãos”. Este raciocínio gera arrogância – o tipo de orgulho que antecede a queda.
Os líderes do futuro terão coragem de se alinhar aos princípios e ir contra a natureza de velhas premissas ou paradigmas. Isto requer muita coragem e energia para dizer, “vou alinhar meu sistema de valores pessoais, meu estilo de vida, minha direção e meus hábitos a princípios eternos “. A coragem é qualidade de todo princípio no mais alto ponto de prova. Toda virtude é testada ao mais alto grau. É onde a coragem entra em jogo. Quando você se depara diretamente com uma velha abordagem, experimenta o medo de romper um antigo hábito e substituí-lo por algo novo.
O filho, integridade
Do casamento da humildade com a coragem nasce a integridade. Todos desejamos ser conhecidos e lembrados como pessoas íntegras. Ter integridade significa estarmos integrados com princípios. Os líderes do futuro precisam ser homens e mulheres íntegros, que internalizem estes princípios. Eles crescem em sabedoria e cultivam uma mentalidade de fartura – o reconhecimento de que há oportunidade para todos. Se você for íntegro, não será apanhado em um constante estado de comparação com outros. Nem sentirá necessidade de praticar jogos políticos, pois sua segurança vem de dentro de você. Tão logo mude a fonte de sua segurança, tudo mais fluirá dela. Sua segurança, poder, sabedoria e orientação aumentam, pois você traz constantemente consigo a força destes princípios, à medida que os aplica.
Observação final
Estamos nos tornando cada vez mais dolorosamente conscientes do perigoso enfraquecimento de nossa estrutura social. Drogas, gangues, analfabetismo, pobreza, crime, violência, dissolução da família – isto tudo continua em uma espiral descendente. Os líderes do presente começam a admitir que tais problemas sociais colocam em risco todos os aspectos da sociedade. Os líderes do futuro percebem que os setores dos quais tradicionalmente se esperavam soluções para esses problemas estão muito distantes da capacidade de tratá-los – a saber, os setores governamental e social. Minha intenção não é criticá-los. Na verdade, acredito que sejam os primeiros a admitir que, sem uma ampla rede de mãos auxiliares, estão fadados ao fracasso.
A questão é que, em geral, tem diminuído muito a responsabilidade que vizinhos, comunidades, igrejas, famílias e pessoas sentem quanto a se oferecerem voluntariamente. Tem sido muito fácil nos eximirmos desta obrigação com nossas comunidades. Acredito ser uma responsabilidade familiar e que todos deveriam ter um senso de vigilância em relação à comunidade – todo homem, toda mulher e toda criança. Deveria existir um verdadeiro sentido de vigilância em torno da assistência comunitária da parte dos jovens, sobretudo daqueles em idade mais idealista, entre 18 e 25 anos.
O líder do futuro será um líder em cada área da vida, sobretudo a familiar. As imensas necessidades e oportunidades da sociedade exigem uma grande responsabilidade com relação à assistência. Não há outro lugar onde o espírito de assistência possa cultivado como em casa. O espírito do lar, e também da escola, é que prepara os jovens para servir. Espera-se que as pessoas sirvam. A vida é uma missão, não uma carreira. O espírito total desta filosofia deveria impregnar nossa sociedade. Também acho que é uma fonte de felicidade, pois você não consegue a felicidade diretamente. Ela somente vem como subproduto do serviço. Você pode obter prazer diretamente, mas ele é efêmero.
Como, então, influenciarmos nossos filhos ao espírito de assistência e à colaboração significativa? Primeiro, devemos olhar para dentro de nós e perguntar: sou um modelo deste princípio de serviço? Minha família percebe minha dedicação de tempo e capacidade para servi-los e à comunidade? Segundo, minha família e eu temos dedicado tempo a nos absorveras necessidades dos outros na comunidade, de modo, a criar um sentido de visão sobre como nossa família e cada um de nós individualmente pode fazer colaborações únicas e significativas para atender a estas necessidades (explorar)? Terceiro, eu, enquanto líder em meu lar, alinhei as propriedades e as estruturas de nossa vida de modo que este desejo de servir seja sustentado, em vez de enfraquecido? Por fim, criei condições e oportunidades em casa que dêem autonomia de servir a meus filhos? Estimulei e apoiei o desenvolvimento de suas mentes e seus talentos? Organizei oportunidades de servir para toda a família e fiz tudo o que pude para criar um clima agradável em torno dessas atividades? Mesmo que as respostas de cada uma dessas perguntas sejam não, todos nós ainda temos a capacidade de decidir sobre o que pautará nossas vidas a partir de hoje.
A capacidade inerente de escolher, desenvolver uma nova visão para nós mesmos, reescreve nossa vida, iniciar um novo habito ou abandonar um antigo, perdoar alguém, pedir desculpas, fazer uma promessa e depois mantê-la, em qualquer área da vida é, sempre foi e sempre será, um momento de verdade para cada líder verdadeiro.
Fonte: Fundação Brasil Criativo | www.iaracaju.infonet.com.br
